Dans les Alpes du Sud, les Chalets Chabrand bénéficient d’un marché porteur. La progression de l’entreprise ne doit rien au hasard. Elle investit continuellement pour soutenir un développement maîtrisé et répondre à la RE 2020.
Dans une entreprise, certaines décisions peuvent remettre en cause une petite organisation bien huilée et confortable. Il ne s’agit pas ici de briser forcément une routine accommodante mais plutôt d’envisager un changement qui développera l’activité d’une société. Et c’est le rôle du dirigeant de prendre de telles décisions parfois audacieuses mais nécessaires.Est-ce que cette vision des choses a effleuré l’esprit de la famille Chabrand quand la résolution de quitter le petit village montagnard de Ceillac-en-Queyras (Hautes-Alpes) a été prise en 2012 ? Sans doute. « Nous sommes partis de cet endroit où notre père a créé l’entreprise en 1978 car, avec 18 épingles pour y accéder, la logistique devenait de plus en plus compliquée alors que nous ne cessions de grandir. »Cogérants de Chalets Chabrand avec leur oncle Émile, Hélène et Jean-Yves Chabrand expliquent que la SARL familiale était, à ses débuts, une petite menuiserie généraliste. Au fil des ans, elle…
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