BTP Consultants organisait récemment un webinaire consacré à un retour d’expériences des chantiers de bâtiments bois ≥ R+4. L’occasion de faire le point concernant les atouts du bois en hauteur, et de confronter ce mode constructif à un certain nombre de problématiques, telles que l’adaptation à l’instabilité réglementaire et la maîtrise du risque incendie.
La construction bois s’est démocratisée. Elle a montré ses capacités sur des ouvrages résidentiels et tertiaire d’une taille supérieure à R+4, c’est-à-dire de «3e famille» (de R+4 jusqu’à 28 m) et de «4e famille» (de 28 à 50 m). Au regard des modes constructifs traditionnels, ces bâtiments posent questions en termes de conception, d’organisation et de réalisation des chantiers, ainsi que de validation des solutions techniques notamment en matière de sécurité incendie. Après un premier BTP Morning organisé en novembre 2017 par BTP Consultants sur la construction bois, ce bureau de conseil a renouvelé l’échange de prises de paroles lors d’un webinaire qui s’est tenu fin septembre. «Le bois est un enjeu d’avenir pour la ville dense», a souligné Samuel Poutoux, dirigeant d’Atelier WOA, en ouvrant les interventions, ce maître d’oeuvre disposant déjà de nombreuses références. «Il faut concevoir dès l’esquisse en tenant compte des spécificités du mode constructif bois», souligne-t-il. De façon rationnelle, cette démarche dicte alors les impacts sur l’architecture et permet de soigner la préfabrication des pièces, le transport, le levage… tout en intégrant les points sensibles que sont le risque incendie et le traitement de l’acoustique, deux difficultés majeures de ce type de construction, selon lui.
Partager le risque
Pierrick le Manac’h, assistant auprès des maîtres d’ouvrage et directeur de projet chez Voxoa, partage ce souci d’anticipation des difficultés dès le montage de l’opération : «Les opérations de bâtiments bois de grande hauteur sont menées dans un contexte très spécifique : elles demandent une grande technicité, nous avons peu de retour d’expérience. De plus, nous sommes dans une situation d’instabilité réglementaire, notamment au regard de la sécurité incendie. Comment assurer la maîtrise des délais, des coûts et le respect du programme tout au long de l’opération ?» Pour lui, la solution est managériale : «La conduite d’opération doit permettre aux parties prenantes de travailler de manière collaborative. Le maître d’ouvrage adopte un rôle de chef d’orchestre.» La mise en place de tableaux de bord partagés permet de réagir aux dérives de délais, de coûts ou de programme de manière souple : «Il faut que tout le monde porte un risque égal.» Et ce, en recourant par exemple au dialogue compétitif ou à la négociation avant la signature du contrat. Impliquée dans des projets d’envergure depuis plus de dix ans, Ingeneco technologies affirme maîtriser les difficultés liées à cette filière bois émergente […]
Photo : Jean-Marc Gley, directeur «Technique et qualité» chez BTP Consultants, fait le constat de progrès considérables de la filière construction bois depuis 2017, date de la précédente réunion de BTP Consultants sur ce sujet. (Crédit photo : BTP Consultants)
